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「千禧一代的管理藝術 Managing Millennials」 企業管理課程

目的

1. 提升主管推動多代共融的團隊文化

2. 促進對千禧一代的了解及溝通技巧

3. 加強對管理及培育千禧一代的策略

內容

第一天上午 第一天下午

第一課:多源世代鴻溝的形成、分別及擴大

第二課:多源世代誰屬?

第三課:千禧世代特性及顯出他們重要性的5個關鍵

第四課:千禧世代的生活:數碼時代對他們的影響

第五課:世代性與認知性差異的競爭優勢

第六課:如何在工作間激勵千禧世代?

第七課:如何將你的領導力套用於千禧世代?

第八課:如何打破千禧世代的溝通鴻溝?

第九課:如何運用逆向指導法去保留和連繫千禧世代?

第十課:如何向千禧世代提供意見反饋?

第十一課:如何管理手機為中心的千禧世代員工?

第十二課:如何有效地分配工作予千禧世代?

第二天上午 第二天下午

第十三課:如何使千禧世代領袖成功?

第十四課:如何遙距管理千禧世代員工?

第十五課:如何用兩個簡易步驟招募千禧世代?

第十六課:如何以更佳新入職安排留住千禧世代?

第十七課:如何拍攝讓千禧世代動心的招募片段?

第十八課:如何利用高階面試甄選最好千禧人才?

第十九課:如何和千禧世代中止合約(自願或非自願)?

第二十課:如何令千禧世代準時上班及出席會議?

第二十一課:如何利用讚賞去提升千禧世代的表現?

第二十二課:如何幫助千禧世代面對挫敗及處理異議?

第二十三課:如何向千禧世代灌輸工作道德?

第二十四課:如何協助千禧世代戰勝他們的8大弱點?

對象

企業人事及培訓主管

導師/講者


語言:粵語

課程時數:每班課程兩天,共十二小時。

日期: 2019年11月13日及11月20日 (星期三)

對象: 企業管理層及各部門主管

每班人數:8~24人

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